“第三方支付在中国市场血拼了十年，最后拼得都无法生存下去。”汇付天下有限公司旗下子公司汇付金融总裁刘钢对记者表示。

　　2011年之前，支付业还是只有支付宝、汇付天下、快钱、银联商务等几家大巨头的行业，但从央行2011年发牌算起，短短3年内第三方支付企业已经近300家，其中一半以上有POS收单业务。截至2014年年末，包括BAT在内的国内获第三方支付牌照企业增至269家，支付行业面临业务单一、同质化竞争严重的局面；另一方面，监管部门对行业的违规处罚更加严厉。

　　2014年可以说是中国POS行业有史以来罚款涉及面最广，罚款金额最多的一年。从2014年年初，央行开始整肃POS收单行业。2014年3月，央行下发通报，要求从4月1日起，8家机构全国范围内暂停接入新商户。

　　所谓POS收单业务，就是支付机构寻找商家并为其安装POS机，引导其刷卡收款并从中获得手续费。在2012年和2013年，POS收单业务成为不少第三方支付公司最主要的业务，部分第三方支付机构超过50%的收入来自于POS收单。

　　银联的数据显示，2014年上半年，全国确认POS收单违规商户46,936户，占活动商户的5.84%，与2013年底相比，违规商户的增长已翻3倍；在46万违规商户中，有77%来自第三方支付机构，其余来自银行类机构。违规行为包括各种形式的套码以进行费率套利，甚至不惜伪造一切所需文件、售卖银行的交易通道、随意出售POS机，而POS机是信用卡套现产业链中不可或缺的工具。

　　2014年9月，央行对POS收单业务再发惩罚意见。这次央行叫停并要求汇付天下一年内有序退出15个省市的现有收单业务，富友及易宝将撤离7个省的收单业务，随行付将撤离5省两市的收单业务。“所列省市之外的地区继续停止发展新商户，并对所有存量商户和受理终端按规定进行全面清理。”

　　2014年12月26日，银联正式下发《银联卡受理市场违规约束实施细则》，据了解，新五号文执行力度是之前的2倍-5倍，对部分严重违规的行为不再给予整改期。央行和银联整治收单市场的决心可见一斑。

　　支付市场银联根基庞大，而各家第三方支付企业的支付业务模式也较为同质化，一些银行也在加入收单市场。众多入局者使得行业利润不断摊薄，第三方支付业务扩张突围，寻找新的利润增长领域成为必然。

　　从第三方支付诞生起，行业逐渐发展成两大模式，以支付宝为代表的B2C模式和以汇付天下为代表的B2B模式，也称独立第三方支付。背靠阿里、腾讯，支付宝和财付通试图通过O2O的方式渗透至线下市场，而独立第三方支付机构因缺乏入口及流量导入，错过了抢占C端客户的窗口期，只能把目光投向互联网金融领域。

　　业内人士普遍认为，传统的线下收单业务已经趋于“微利”，而支付的背后是商户真实的资金流和信息流，如何利用已有数据和资源开拓新的商业模式，这是独立第三方机构尚待挖掘的金矿。

　　界面新闻记者了解到，监管层对第三方支付机构线下收单业务的不断收紧，对第三方支付机构汇付天下的交易量增长带来直接冲击。从2006年起步，汇付天下在4年之内交易量实现了1000亿元的突破。在2011、2012、2013年连续三年的时间里，交易量平均同比增长300%。而在2014年全年，汇付天下交易量为1.4万亿，相比2013年的1.24亿仅增长13%。

　　受支付业务趋薄的利润及从严的监管政策影响，独立第三方支付机构谋求转型的需求愈发迫切，力争将线下业务的损失尽可能地通过其他途径弥补回来。

　　通过近半年的转型尝试，汇付天下的转型已经初显成效。这家公司在去年10月成立汇付数据、汇付科技、汇付金融三家子公司，分别负责支付、账户托管和理财业务，实现综合金融服务商的初步转型。

　　汇付天下董事长周晔曾提出“金融化”是汇付天下的终极目标，这与核心管理团队金融出身的背景有关，但更因为周晔一直以来坚持的观点是：“支付早晚会沦为一个工具，而金融的生意是永恒的。”

　　近日，汇付天下综合金融战略再下一城，其与天津股权交易所、爱建信托、华商证券等多家金融机构签订合作协议，扩展销售平台“云财富”的产品来源渠道。来自汇付金融的数据显示，“云财富”在全国建立了50家线下财富管理中心，搭建了“线上+线下”的销售模式，并在去年实现500亿销售额。“云财富”销售的包括信托资管、基金、保险、债券等产品，其中信托及小额理财产品销售总额超400亿元，为汇付天下带来丰厚的收益。

　　易观分析师李烨指出，在支付2.0时代，第三方支付公司通过多年积累的用户数据，形成信息流、资金流的闭环，在这之上发展理财、融资、营销等多元化跨界服务，成为业务开拓的新亮点。未来行业的界限越来越模糊，跨界合作将成为常态。